Campanha de busca de código: uma história de sucesso
Um projeto de software é algo vivo e, a cada poucos anos, ele precisa dar um salto. Um salto para a sobrevivência, para a inovação, para responder e adaptar-se às novas tendências e tecnologias, para estabelecer as bases para tendências futuras. Este é um empreendimento arriscado. Alvos ambiciosos tendem a desacelerar significativamente o momento de desenvolvimento devido a decisões de engenharia complexas, desacordos entre os membros da equipe ou falta de comunicação externa com a comunidade de usuários.
O Blender conseguiu esse feito antes, durante sua existência - o conhecido projeto 2.5 em 2010 - graças à liderança implacável de Ton Roosendaal e uma equipe unida de desenvolvedores e usuários avançados. Após quase 8 anos de melhorias graduais, durante as quais a base de usuários do Blender mais do que quadruplicou, chegou a hora de outro salto. Entre no Blender 2.8.
Liquidificador 2.8
O principal objetivo do Blender 2.8 é melhorar ainda mais o suporte a diversos fluxos de trabalho, complementado por recursos como uma porta de visualização PBR de alta qualidade, ferramentas de animação 2D, gerenciamento avançado de ativos e um poderoso sistema de animação. Enquanto o Blender é frequentemente visto como uma esquisitice, sua flexibilidade está sendo descoberta e apreciada por um público crescente.
Depois de mais de um ano de trabalho, o projeto precisou de um sprint final para entregar o primeiro beta do Blender 2.8. Para conseguir isso, a ideia de um “Code Quest” foi proposta: reunir quase todos os desenvolvedores do núcleo por três meses em um local, no Instituto Blender em Amsterdã.
Esse período permitiria que a equipe lidasse com questões fundamentais de engenharia, bem como ficasse mais eficientemente no design e na usabilidade da interface.
Como financiar com sucesso um projeto de código aberto
O financiamento do Code Quest, estimado em 200 mil dólares, foi dividido entre quatro partes.
O primeiro foi a Fundação Blender, a entidade sem fins lucrativos que está coordenando o alcance de desenvolvedores em todo o mundo e gerencia as plataformas online oficiais para o projeto. A Blender Foundation, através do Blender Development Fund, concede doações a desenvolvedores independentes.
O segundo foi o Instituto Blender, a central de conteúdo aberto de Amsterdã, que forneceu o financiamento inicial para a campanha, relações públicas, comunicações e logística. O Blender Institute está contratando vários dos principais desenvolvedores do Blender e está financiando parte dos custos do Code Quest através do Blender Cloud, a plataforma aberta de produção e treinamento.
As duas partes restantes eram patrocinadores do setor e a comunidade de usuários do Blender, em conjunto, destinada a cobrir quase metade do orçamento total por meio de uma campanha de crowdfunding.
Um passeio de foguete
Com o estúdio de animação Tangent Animation e os fabricantes da impressora 3D Lulzbot, a Aleph Objects se registrando como patrocinadores, o suporte da indústria começou bem, e continuou para melhor com vários outros negócios baseados no Blender se juntando ao esforço.
No entanto, o maior desafio foi envolver a comunidade de usuários. Depois de analisar várias estratégias (incluindo o uso de plataformas de crowdfunding populares), a equipe do Blender Institute decidiu focar toda a campanha na venda de um token de recompensa memorável - um drive USB em forma de foguete espacial. Cada foguete custaria 39 dólares, com seu preço subindo 10 dólares em 3 semanas. Os foguetes seriam produzidos logo após a campanha, para dar a recompensa imediata de ter apoiado um projeto em andamento. A meta foi definida para vender um mínimo de 1000 foguetes.
E então a comunidade de usuários tirou algo realmente notável. O objetivo foi alcançado em apenas 4 dias, o que resultou na confirmação do início oficial em abril e uma nova meta de 2.500 foguetes. Essa meta estendida foi definida para expandir a equipe da Code Quest. O novo alvo foi alcançado em menos de 3 semanas.
Graças a este apoio adicional, quase 100 mil dólares foram levantados, uma quantia comparável à campanha histórica que fez o Blender tornar-se Open Source em 2002.
Um projeto de software é algo vivo e, a cada poucos anos, ele precisa dar um salto. Um salto para a sobrevivência, para a inovação, para responder e adaptar-se às novas tendências e tecnologias, para estabelecer as bases para tendências futuras. Este é um empreendimento arriscado. Alvos ambiciosos tendem a desacelerar significativamente o momento de desenvolvimento devido a decisões de engenharia complexas, desacordos entre os membros da equipe ou falta de comunicação externa com a comunidade de usuários.
O Blender conseguiu esse feito antes, durante sua existência - o conhecido projeto 2.5 em 2010 - graças à liderança implacável de Ton Roosendaal e uma equipe unida de desenvolvedores e usuários avançados. Após quase 8 anos de melhorias graduais, durante as quais a base de usuários do Blender mais do que quadruplicou, chegou a hora de outro salto. Entre no Blender 2.8.
Liquidificador 2.8
O principal objetivo do Blender 2.8 é melhorar ainda mais o suporte a diversos fluxos de trabalho, complementado por recursos como uma porta de visualização PBR de alta qualidade, ferramentas de animação 2D, gerenciamento avançado de ativos e um poderoso sistema de animação. Enquanto o Blender é frequentemente visto como uma esquisitice, sua flexibilidade está sendo descoberta e apreciada por um público crescente.
Depois de mais de um ano de trabalho, o projeto precisou de um sprint final para entregar o primeiro beta do Blender 2.8. Para conseguir isso, a ideia de um “Code Quest” foi proposta: reunir quase todos os desenvolvedores do núcleo por três meses em um local, no Instituto Blender em Amsterdã.
Esse período permitiria que a equipe lidasse com questões fundamentais de engenharia, bem como ficasse mais eficientemente no design e na usabilidade da interface.
Como financiar com sucesso um projeto de código aberto
O financiamento do Code Quest, estimado em 200 mil dólares, foi dividido entre quatro partes.
O primeiro foi a Fundação Blender, a entidade sem fins lucrativos que está coordenando o alcance de desenvolvedores em todo o mundo e gerencia as plataformas online oficiais para o projeto. A Blender Foundation, através do Blender Development Fund, concede doações a desenvolvedores independentes.
O segundo foi o Instituto Blender, a central de conteúdo aberto de Amsterdã, que forneceu o financiamento inicial para a campanha, relações públicas, comunicações e logística. O Blender Institute está contratando vários dos principais desenvolvedores do Blender e está financiando parte dos custos do Code Quest através do Blender Cloud, a plataforma aberta de produção e treinamento.
As duas partes restantes eram patrocinadores do setor e a comunidade de usuários do Blender, em conjunto, destinada a cobrir quase metade do orçamento total por meio de uma campanha de crowdfunding.
Um passeio de foguete
Com o estúdio de animação Tangent Animation e os fabricantes da impressora 3D Lulzbot, a Aleph Objects se registrando como patrocinadores, o suporte da indústria começou bem, e continuou para melhor com vários outros negócios baseados no Blender se juntando ao esforço.
No entanto, o maior desafio foi envolver a comunidade de usuários. Depois de analisar várias estratégias (incluindo o uso de plataformas de crowdfunding populares), a equipe do Blender Institute decidiu focar toda a campanha na venda de um token de recompensa memorável - um drive USB em forma de foguete espacial. Cada foguete custaria 39 dólares, com seu preço subindo 10 dólares em 3 semanas. Os foguetes seriam produzidos logo após a campanha, para dar a recompensa imediata de ter apoiado um projeto em andamento. A meta foi definida para vender um mínimo de 1000 foguetes.
E então a comunidade de usuários tirou algo realmente notável. O objetivo foi alcançado em apenas 4 dias, o que resultou na confirmação do início oficial em abril e uma nova meta de 2.500 foguetes. Essa meta estendida foi definida para expandir a equipe da Code Quest. O novo alvo foi alcançado em menos de 3 semanas.
Graças a este apoio adicional, quase 100 mil dólares foram levantados, uma quantia comparável à campanha histórica que fez o Blender tornar-se Open Source em 2002.
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